La performance du manager

Au travail, j’ai souvent défendu l’idée qu’un manager n’avait pas besoin d’être un meilleur expert que les personnes qu’il manage. Alors, pourquoi, au tir à l’arc, quand je découvre que j’ai réalisé un meilleur score qu’une personne qui me coache, je suis moins enclin à écouter ses conseils ?


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